鐵錨公司自2015年開始導(dǎo)入卓越績效管理模式并納入企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)→深入實踐→總結(jié)方法→循環(huán)提升四個階段，逐步形成具有鐵錨特色的“超越者”管理模式?！俺秸摺惫芾砟Ｊ绞峭苿予F錨公司快速發(fā)展的組織觀和方法論，體現(xiàn)了“以‘人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我精’的鐵錨文化為動力，以‘1+3’戰(zhàn)略為引領(lǐng)，以全面趕超行業(yè)競爭對手和標桿為目標，以產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)組織、市場營銷等十大關(guān)鍵過程管理為重點，強化技術(shù)工藝創(chuàng)新和信息化建設(shè)，搶抓汽車、軌道和航空市場先機，注重人才隊伍建設(shè)，大力推行卓越績效模式、精益六西格瑪?shù)痊F(xiàn)代化管理理念和方法，建立以三級關(guān)鍵績效指標體系為主線的評價、改進、創(chuàng)新、分享機制”的模式內(nèi)涵，是鐵錨公司“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我精” 核心經(jīng)營理念的具體體現(xiàn)，是鐵錨公司成為為行業(yè)發(fā)展提供最優(yōu)解決方案的一流企業(yè)的最優(yōu)發(fā)展資本。

堅持創(chuàng)新，加大設(shè)備設(shè)施投入，構(gòu)建核心競爭力，推動產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，是鐵錨從小企業(yè)發(fā)展成為軌道交通安全玻璃行業(yè)領(lǐng)跑者的重要因素。
鐵錨人有一股超趕攀越、永不服輸、敢于創(chuàng)新的精神，從普通玻璃到鋼化玻璃，從低端汽車玻璃到高鐵、輪船、航空航天等高端特種玻璃，從玻璃深加工到新材料、設(shè)備制造，公司從一個高峰躍上另一個頂峰，一次又一次成功實現(xiàn)跨越式發(fā)展，產(chǎn)品服務(wù)于海、陸、空各類交通工具。

在公司上游產(chǎn)業(yè)鏈上，鐵錨公司這些年來成功研發(fā)TMG—1000透明新材料、有機航空新材料、透明陶瓷新材料、自變色玻璃等，既解決了當(dāng)下諸多“卡脖子”的難題，也為企業(yè)長遠發(fā)展贏得了空間。在下游產(chǎn)業(yè)鏈上，公司組建了模檢具中心、金屬表面處理中心、啟達機電公司，直接為公司的主導(dǎo)產(chǎn)品配套服務(wù)。公司上下游產(chǎn)業(yè)鏈的打通，既保證了主打產(chǎn)品的可靠性、穩(wěn)定性、一致性和用戶交貨的及時性，又有效控制和降低了產(chǎn)品的制造成本。